Подбор персонала, кадры, учет

HR и управленческий консалтинг для бизнеса в Аргентине

Помогаю предпринимателям и руководителям наводить порядок в управлении людьми и внутренними процессами: структура компании, роли и ответственность, найм, адаптация, мотивация, удержание сотрудников, конфликты, эффективность команд и организационные изменения.

Более 20 лет управленческого опыта в HR, финансах и администрировании. Последние годы — директор по персоналу крупной компании с численностью более 500 сотрудников. Есть опыт масштабной реструктуризации, роста команд, пересмотра систем мотивации, выстраивания процессов и работы со сложными кадровыми ситуациями.

Также могу помочь посмотреть на проблему не только со стороны HR, но и со стороны бизнеса: затрат, эффективности, структуры, управляемости и финансовых последствий решений.

Работаю в Буэнос-Айресе, хорошо ориентируюсь в аргентинском трудовом контексте.

Можно обратиться как с конкретной проблемой, так и с запросом «у нас в компании всё вроде работает, но люди, процессы и ответственность постоянно дают сбой — помогите разобраться».

С чем могу помочь: аудит HR-процессов; структура и распределение ответственности; подбор и оценка сотрудников; мотивация и удержание; разрешение конфликтов; оптимизация процессов; подготовка к росту или реорганизации; управленческая диагностика.